编者按：春萌齐鲁，澎湃淄博。淄博“开年第一会”开启了全市奋力争先、勇毅拼搏的“三提三争”动员活动，旨在以“三提三争”落实“”发展目标和实现“强富美优”的城市愿景。目标之下，唯有落实。目前，淄博从上到下纷纷行动，围绕“三提三争”展开重点工作。为此，齐鲁晚报·齐鲁壹点特推出《争锋·三提三争》栏目，对各部门展现出来的优秀做法以及重点工作进行刊发报道。记者樊伟宏医疗人才争夺战开打，医院医院动作频频。不论是招聘揽才，还是政策宣贯，亦或是政校企间的合作交流，医院目光所向，无疑都想在医疗人才争夺中率先分得一杯羹。春起之时，恰是一年之计铺开之时。那么，淄博靠什么争夺医疗人才？升温与竞逐新年伊始，包括淄博市妇幼保健院、医院医院陆续发布招聘公告。较往年招聘集中在3、4月份的情况，今年的招聘提前了不少。在淄博市妇幼保健院人事科科长张锋光看来，赶在公开招聘、高层次紧缺人才招聘等固定动作之前发力，是医院间心照不宣的默契。“咨询电话被打爆了，报名者的踊跃，提振了张锋光的信心。单从招聘频次上看，医院还将不断加大。”他说。比起直接招引，从政策出招亦是一条不错路径。2月9日下午，淄博市人社局、淄博市卫健委齐聚医院，三方围绕急需紧缺人才招聘、人才培养、职称评聘等重点难点工作展开讨论，医院薪酬制度改革实施方案交流了意见。尤其是最后一项内容，对始终强调“对高层次人才、高技能人才实施补贴及绩效政策倾斜”的医院党委书记王军玮而言，无疑是雪中送炭。研究并利用好各种政策，才能在人才引进与薪酬改革工作中大胆创新，不断优化人力资源配置和薪酬结构，全面调动医务人员工作积极性，医院高质量发展。医院的共识。医院，医院的路子，则更为直接。2月7日，淄博市政校企合作交流座谈会在这里举行。潍坊医学院党委副书记、院长管英俊，淄博市人力资源和社会保障局党组书记、局长孙宏业等悉数到场，同行的，还有荣昌制药、山东华致林医药、山东则正医药等企业代表。会上，孙宏业与管英俊签订了《人才引进合作协议书》，多名医院初步达成就业意向。以上种种，无不显示淄博医疗领域人才招引正不断提速。事实上，提速早在去年就已经开始。“去年仅市主管部门统一组织的线上线下招聘就有8次，而往年一般只有3次左右。医院自己的合同制招聘，以及涉及高层次人才的长期招聘。”医院人事科科长邹克说。招引力度增强的直接影响，是高层次人才的不断扩容。“医院目前有13名博士。其中，去年至今就来了3名。”医院人事科科长安晶告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点，相较过去两三年都招不到一名博士，这样的结果让她倍感振奋。官方数字显示，截至目前，淄博医疗卫生领域的博士数量已突破名。虹吸与内卷升温背后，挑战依然存在，医院间人才流动问题就是其中之一。虽然近几年，淄博基础设施建设迅速完善，但相较济南、青岛等城市，差距仍然巨大。同时，考虑到淄博独特的地理位置，自济青高铁开通之后，到济南约15分钟，到青岛约1个小时的便利交通优势，也令人才流动随之加快。这是一把双刃剑，尤其对医疗卫生领域。医院工作的李鑫（化名）表示，“济南、青岛作为医疗强市，不乏A++级医疗机构坐镇东西，而潍坊、滨州等邻市依托本市医疗院校的深厚积淀，医疗实力亦不弱于淄博。”“现实问题是，我们希望更多外地人才来淄博，也要想到本地人才是不是也会到人家那边去。”李鑫说，医院此前仅有一名博士，但在数年前，这名博士就医院。直到近几年，医院才重新招引了新博士加入。在公众习惯将问题根源归结于城市本身的惯性思维面前，本土行业的“内卷”问题，更让李鑫头疼。“有很多条件不如淄博的城市，招引工作却做得很不错。”李鑫认为，医院应该做的，是增强实力，提高规模，扩大影响力，形成合力。深感“内卷”之害的不止李鑫一人，医院的人事工作负责人也给出了相同看法。“几乎医院，都有医院医生的影子。”这位负责人无奈且困惑地认为，随着医疗人才密集向中心城区靠拢，县域间医疗人才的平衡问题，需要引起重视。官方数据显示，淄博现有余家医疗机构，医院家，医院7家，医院3家，医院20家，医院3家，医护人员近5万名。放眼山东，从医疗机构数量本身看，淄博优势明显。但从规模而言，依据医院绩效考核结果，淄博仅有医院在全国医院监测指标晋级A等，而淄博在全国医院绩效考核的最好排名，仅排在位，位列B++。数量多，规模接近，分布集中，“内卷”油然而生。去年年底，医院医院的合并，是对人才招引利好的鲜明信号之一。通过合并，张开放床位加持之下，医院日接诊人数可达到人次。如此规模，在人才招引一途，无疑助力不少。作为医院的参与者和见证者之一，安晶医院发展的重要性。“人才尤其是高层次人才，重视的往往是平台优势。医院本身的实力才是关键。”安晶认为，到那个阶段，薪酬已不是影响其去留的决定因素。招引与流失环境在变，招引更需精准。客观来看，常住人口余万的淄博，本身已是医疗资源“富矿”。去年国家卫生健康委印发的《“十四五”卫生健康人才发展规划》指出，到年，国内卫生健康人员总量达到万人，每千人口执业（助理）医师数达到3.20人、每千人口注册护士数达到3.80人、每千人口药师（士）数达到0.54人，每万人口全科医生数达到3.93人。将这些数据引申到淄博，目前，淄博每千常住人口拥有床位7.26张（列全省第2位）、每千常住人口拥有卫生技术人员数9.64名（列全省第3位）、每千人口执业（助理）医师3.95名（列全省第3位）、每千常住人口拥有注册护士4.11名（列全省第4位）。淄博的实际数据，皆高于国家远期规划，且在山东省内处于领先位置。而从政策依据上看，从“人才新政23条”到“人才金政37条”再到“人才金政50条”，淄博不断发力，且效果明显。根据淄博市人力资源和社会保障局党组书记、局长孙宏业表述，年，淄博市人社局将以更大的力度实施人才强市战略，聚焦产业链赋能人才链，促进“两链”深度融合发展。“从体量来看，淄博医疗人才资源是丰富的，淄博医疗领域缺的是高端人才。”医院负责人表示。对此，淄博市卫健委党组书记、主任程勤也曾给出类似观点：“要让医疗等民生事业现代化水平明显提升，努力实现由基本民生向品质民生转变。要想实现这个目标，既要不断建设医疗卫生重点项目，更要不断引进高层次医学人才。”去年7月，医院举办泰山学者工作室及名医名家工作室签约仪式，淄博市副市长毕红卫与程勤一起为工作室揭牌。6名国内知名医疗专家分别担任内分泌科、重症医学科、耳鼻咽喉科、烧伤与创面修复外科特聘专家，其中不乏刘大为、吕国忠，及泰山学者管庆波、徐进等业内权威。此举被视为是淄博医疗高规格引进人才的一次典型案例。“淄博有政策、有平台，但在体制上能不能更开放，需要进一步优化改革。”医院负责人同时抛出一项命题：倘若有国内颇具影响力的某位专家提出要求，来淄博可以，团队能不能一起来？“医院心理上可能都是支持的，但在实际执行中，却未必会那么顺利。不过，随着淄博医疗的开放度不断提高，围绕高端人才引进的各环节会逐步完善。”该负责人表示。另一个
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